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Eine Professionelle Risikoanalyse

bringt Ihr Unternehmen oder Event auf einen sicheren Kurs

Unsere Leistungen

Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten

Risikomanagement, Notfallmanagement und Krisenmanagement

Zu typischen Krisenfällen gehören Cyberattacken, Erpressung, mediale Skandale, Datenlecks oder Qualitäts- und Sicherheitsprobleme mit Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung. 

Im Krisenfall können Sie auf dieser Grundlage einen vorbereiteten und strukturierten Ablauf umsetzen. 

  • Sie stellen vom Regel- in den Krisenmodus um. Verantwortlichkeiten sind im Voraus klar geregelt. 

  • Sie erfassen die Situation und dokumentieren sie. Sie planen Ihre Reaktion und setzen sie um. 

  • Zielgerichtete Kommunikation im Unternehmen und nach außen ist wesentlich. 

  • Ihr Ziel ist es, mit der Krise besser fertig zu werden als Ihre Konkurrenz. Mit einer entsprechenden Bewährung im Krisenfall empfehlen Sie sich Ihren Kunden. 

  • Wir unterstützen Sie dabei, die Erkenntnisse aus Übungen, Beinahe-Krisen und tatsächlich eingetretenen in Ihre Abläufe zu integrieren. 

  • Oft werden Sie feststellen, dass Ideen für das Krisenmanagement auch auf die Problemlösung im Regelbetrieb sinnvoll angewendet werden können. 

Präventionskonzepte und Veranstaltungs-sicherheitsplanung

Die COVID-19 Krise ist eine typische Anwendung für unsere Konzepte. Wir empfehlen Ihnen die Durchführung der folgenden Schritte. 

  • Analyse des konkreten Risikos für Ihr Unternehmen und Ihre Veranstaltung. 

  • Planung der absehbaren Maßnahmen für verschiedene Szenarien. 

  • Dazu gehören insbesondere die Lenkung von Personen und Hygienemaßnahmen. 

  • Bereits vor dem ersten Verdachtsfall kann und sollte ein Konzept für Schulungen und Kommunikation erstellt werden. 

  • Personendatenverarbeitung und Dokumentation sind integrale Bestandteile der vorbereiteten Schritte. 

  • Festlegen der Schritte für Covid-19-Verdachtsfälle und für Infektionsfälle. 

Beugen Sie mit einem COVID-19-Präventionskonzept vor!

 
 

Notfallübungen

In vielen denkbaren Krisen steht die Existenz Ihres Unternehmens auf dem Spiel. Sie sollten es nicht darauf ankommen lassen, dass eine Notsituation schon irgendwie bewältigt werden wird. 

Die richtige Reaktion im Krisenfall können Sie mit uns erarbeiten, planen und vor allem auch Trainieren. Was Sie nicht vorbereiten und üben, wird im Anlassfall kaum funktionieren. 

Alle im Team müssen ihre Aufgaben für den Krisenfall kennen und üben. Das bedeutet, dass die Teammitglieder die Entscheidungen des Krisenstabs in ihrem eigenen Bereich umsetzen können. 

Krisenstabsschulungen

Der Krisenstab spielt in der Bewältigung einer Notsituation eine entscheidende Rolle. Wir unterstützen und begleiten Sie dabei, die richtigen Personen für diese Aufgabe auszuwählen. 

Für das Funktionieren im Ernstfall muss schon vorher die richtige Infrastruktur bereitgestellt werden, um dann handlungsfähig zu bleiben. Als Ergebnis unserer Risikoanalyse bestimmen Sie, wann und unter welchen Umständen Ihr Krisenstab aktiviert wird. 

Der Krisenstab und seine Funktionsfähigkeit bauen auf den richtigen Kommunikationsverbindungen auf, die wir gemeinsam mit Ihnen festlegen.

THE LIFE VEST UNDER YOUR SEAT

Krisen und Notfälle können jederzeit und ohne Vorwarnung über Ihr Unternehmen hereinbrechen. Dann ist es entscheidend, ob eine Planung für solche Fälle vorbereitet ist. Ihre beste Chance für kritische Situationen nehmen Sie mit einer Risikobewertung wahr, für die externe Spezialisten Ihre Situation unter die Lupe nehmen. Nehmen Sie Kontakt zu uns auf und setzen Sie den ersten unverbindlichen Schritt in eine krisenfestere Zukunft. 

IT-Beratung
 
 

PAN PAN Risk Consulting

Hochweg 8 – 4501 Neuhofen/Krems – Austria 

+43 670 40 20 222 – office@panpan.at

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